资本巨头 第六十七章 组织框架

唐之信自然明白这种魔咒的威力，他现在要做的，就是让云鼎资本远离这种魔咒，让它健康发展，让它基业长青。

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会议开始前，唐之信把王东阳所涉及组织结构图反复看了很多遍，思考了很多。平心而论，王东阳的组织结构设计得几乎让他挑不出毛病，从这张组织结构图里，他感觉云鼎资本的希望之光依稀就在眼前。

这不禁让他大感欣慰，一年前，他读过一本书《蓝血十杰》，写的福特汽车创始人福特先生的孙子——福特三世聘请了十位经营高手，使福特汽车起死回生。而这个十个经营高手彼此之间惺惺相惜，有很深厚的私人友谊，他们被称为“蓝血十杰”。当他看完这本书后，内心久久不能平静。在他心里，他极度渴望将来的云鼎资本也能人才济济，也能出现像福特公司那样的“蓝血十杰”，他想把他们成为“云鼎十杰”。而此时的王东阳，又唤醒了他对“云鼎十杰”的渴望，他确信，王东阳将会成为“云鼎十杰”之一。而詹丽娟和苏芷还稍欠火候，但假以时日，他也相信她俩一定会跻身“蓝血十杰”之列。

会议伊始

唐之信说：“东阳，你把那天没说完再说下。”

这时，王东阳从公文包里拿出了云鼎资本的组织结构图，说：“我复印了三份，你们看下。”说完，他把已经复印好的文件递给了詹丽娟和苏芷。接着，他说：“我感觉我们需要讨论一个核心问题，云鼎资本总部的定位。”

唐之信：“先说说你的看法。”

“行！我认为咱们现在必须做一个选择，是多元化投资，还是多元化经营。另外，我们在管理上，干不干预他们的管理？”

苏芷不解道：“多元化经营和多元化投资本质上都是一样的啊，都是咱们在经营。另外，咱们做的是产业整合，不能只投钱，还得赋能。”

“说得对啊，这两块我们缺一不可。”詹丽娟也说道。

王东阳见她俩没有明白自己的意思，于是又进一步解释道：“我的意思是我们的专业在什么地方？现在，我们旗下有商超集团、生物科技，还有资本运营服务，并且还有一个将要准备并购的惠尔斯。这么多事儿，哪一个都需要分散我们的精力，而哪一个都必须付出全部的精力。可时间有限，我们目前只能应对。长此以往，会大大削弱我们公司的竞争力。”

“你的意思是我们必须是专业的，而现在我们的专业领域不明显。接下来，如果企业运作起来，我们几个就成了救火队长。对吗？”詹丽娟好像明白了王东阳话里的意思。

唐之信也佩服的点了点头，说：“东阳说的对，这确实是一个急需解决的问题。工业时代是基于大规模的分工和协作才发展起来的。公司越大越需要分工明确，层次分明。东阳的意思要确定我们的核心能力圈，即我们能干什么？”

王东阳又补充道：“是的。如果说我们有一些经验的话，那就是资本运营和商超运营，而这两块儿又风马牛不相及，我们必须放弃掉一项。再生物科技对我们来说是一个陌生领域，我们肯定不能把经营商超的方法用在经营医药上。从头学，不现实；聘请人倒是可行，那我们到底是待遇留人，还是事业留人？授权还是分权？”

说完，他喝了一口茶.......

唐之信把目光投向了詹丽娟：“娟子，你的意见呢？”詹丽娟摇了摇头，说：“我没他想得那么深入。但专业化的问题，我思考过。我认为从我们并购了红山资本旗下的商超集团开始，我们就已经多元化了。至于多元化经营，还是多元化投资，我的意见是多元化投资，把经营放手交给那些已经证明是经营明星的人。”

“苏芷呢？”唐之信又问。

苏芷一度陷入沉思，对于唐之信的问话，心里猛的一激灵，思绪被拉了回来。然后说：“我们感觉我们没得选，投资是我们唯一的选择。”

“继续说！”

“坦白说，我们的经验无非是并购、市值管理和商超运营。而我们对生物科技一无所知，如果未来我们再并购其他陌生领域，我们同样还是一无所知。我们手上用充裕的资金这是事实，但这资金全部来源于融资，它背后是投资人对我们人品和能力的信任，这种信任是要利润回报的。如果我们一直在陌生的领域里晃荡，最后我们一定会败得一塌糊涂。所以，我认为我们只能把投资当成我们的专业。我们能做的就是利用商情网络发现机会，在恰当的时机出资并购，而并购后的运营，则交给这个领域里的经营明星。这样才能保证我们能够走得更远。”

一番话，说得三人频频点头，他们同时把欣赏的目光投向了苏芷。王东阳赞叹道：“不敢相信啊，五年前还是文文弱弱的一个小女孩，五年后，竟然未来集团的定位剖析的入木三分。”

苏芷笑着说道：“必须啊，跟着高手才能成为高手。回到刚才话题，我认为产业并购说到底要落在管理上，好管理才能出高效率。这个地方是我们的软肋。穷其一生，任我们再有天资，也不可能把我们并购的所有企业都经营好。隔行如何山。所以，我们必须谨守我们投资的能力圈，在这个能力圈范围内，我们能做到世界第一就很不容易了。西国的博科维集团不就是只在自己能力圈里活动，才获得今天这样的成就吗？”

唐之信点了点头，说：“是啊，在能力圈内，越老越值钱。我们目前也只能把核心能力定义为产业投资。我的意见是，接下里云鼎资本的总部要围绕着产业投资发育组织能力。把产业运营和专业子公司的权力往下放，让一线的ceo拥有决策权。你俩的意见呢？”

詹丽娟和王东阳也不约而同的点了点头，表示同意。

唐之信又说：“那定下总部的职能吧。”

王东阳：“发现产业机会、集团战略、投资并购，融资。”

詹丽娟又补充道：“经营监督和法务服务。”

“还有吗？”

“经营明星名单系统。”苏芷又补充道。

“再加上市值管理，但这个市值管理和下边产业不一样，这个市值管理部门只针对下属产业公司的市值管理部门起到一个指导和监督作用。”

唐之信点了点头，说道：“再加上一个明星企业部。”

“明星企业部？”

“对！我们的财力和精力也只能投资在有限的产业上。但有一些明星企业，虽不在我们的产业战略里，但它前景非常好，确实很有魅力。我们不妨对它并购，或者投资。”

接着，王东阳把几个人所说的意见总结了一下，说：“现在集团总部的职能是发现产业机会、集团战略、投资并购、融资、经营监督、法务服务、明星企业部。”

这时，唐之信又想到一点，立马说道：“还得有一个危机公关部。”“行！”王东阳快速的记下来唐之信的意见。

接着，唐之信说：“这只是一个大致的框架，后续如果我们再碰到问题，再增添或者去除部分职能。下边是产业公司的职能。首先，我先表明我的观点啊，产业公司不能是授权，要分权，给他们绝对的权力，让他们能放开手脚去经营。”

“行！”三人同时点头同意。

王东阳：“产业公司的经营目标是构建一个高效的产业链条。我认为，它的职能应该有产业并购、产业运营和产业信息库构建这三项构成。”

“你说的都是大面儿上的事儿。细节呢？”詹丽娟问道。

“我的意思是产业公司着眼于分析全球产业结构，从原材料开始，一直消费者。要去构建一个完成的产业链。这个产业链的关键在于，链条间各个子公司的管理效率，而产业公司就承担了这一职责，即提升产业各个子公司之间管理效率和衔接效率。然后是产业并购，并购重组是企业超越时空配置资源的最佳手段，产业链条的构建不能走自我发展的内涵式成长道路，而应该用并购重组，来缩短企业发展的时间。接下来，是产业信息库，产业信息库主要是围绕着咱们做产业分析时的几个关键点，主要包含产业规模、产业结构、竞争要害、新技术、新媒体、产业政策等等。这个产业信息库建成后，它有两个作用，一，可以为资本总部提供“发现产业机会”的信息支持。二，可以指导产业公司未来的经营方向。这个就是刚才我说的三大职能。”

詹丽娟又问道：“产业运营里包括市值管理吗？”

“我们将来所有上市的子公司都归产业公司管理，自然是包括子公司在股票市场的市值管理。”

“我没意见了。”詹丽娟说道。

“你呢？”唐之信又问苏芷。苏芷摇了摇头，说：“我也同意。”

“好！子公司的就简单了吧？”唐之信又问道。

“专业，专业，再专业。聚焦突破，聚焦突破。”苏芷俏皮的说道。

唐之信笑了笑，说：“对喽。专业，再专业。它具体的职能之和业务领域、市场份额、销售额、利润、成本、人才梯队挂钩。具体的职能可以交给产业公司来定。”

就这样

集团组织结构的雏形慢慢浮出水面，这他们四人稍稍松了一口气，三级组织结构决定了他们公司未来将会是一个大型的投资控股集团。而集团总部的核心能力圈只专注在产业投资能力的培育上。

他们四人都明白，今天这个会议对于集团未来发展的意义。未来，整个集团都将在这个组织框架里进行运作，数亿、数十亿、数百亿，乃至数千亿资金的流动，都不会打破他们定好的组织框架。

一个集团的组织框架类似于一个人的骨架，在骨架外围还需要有五脏六腑、奇经八脉、大脑、皮表组织等等，它们是一组有机结合，缺一不可。

接下来，他们就要找到为云鼎资本这个骨架，找到支撑它的五脏六腑——经营明星。他们之前商议过，如果并购惠尔斯成功，他们就去找红山资本原东国区ceo南云起，如果南云起愿意，他们让他以ceo的职务接管惠尔斯商超集团。

而此时，唐之信又改变了主意，他认为让南云起接管刚收购的商超集团较为合适，原因在于南云起之前就是这个商超集团东国区的最高决策人，如果让他负责这一块儿，再加上了r国的商超集团，对他来说，也算是在事业生涯中又前进了一大步。

接着，唐之信又说：“你们感觉，南云起接管商超集团怎么样？”王东阳有些惊讶，他提醒道：“他？......你可得考虑好。各个关键点儿上都有他的下属，别哪天他再给你来个管理层收购。”

“做大事，得有胸怀啊。”唐之信笑道。

王东阳继续坚持，他说：“胸怀和盲目信任不能划等号。我们不是不能容他。我考虑的只是潜在的风险。”

“哥，东阳考虑的有道理。”詹丽娟说道。

苏芷也点了点头，表示同意他俩的观点。

“南云起不是那样的人，他和同科的鲍勃不是一类人。我们对人信任，要发自内心的信任。以心换心.......不过东阳考虑的也不是没有道理。这样啊，既然提到这个问题了，那咱们就分析一下同科集团的鲍勃收购的原因：鲍勃收购同科，实际上算是绝地反击，如果不是董事会逼他，他可能也不会做出这个决定。另外，咱们再分析一下，他们的股东......他们是一群唯利是图只顾赚钱的企业蛀虫。我们呢？”唐之信分析道。

王东阳喝了一口茶，说道：“也是啊。管理层收购的前提是股东层出现了问题。股东层不出现问题，管理层是没有机会进行收购的。”

“对了。我们的三级组织结构实际就是组团作战，就算他收购了一个产业公司，没有了商情网络，他照样是笼子瞎子；再加上资本总部控股比例均超过百分之五十、我们几个做的又是产业投资，他有收购成功的可能吗？.......不过得注意我们的资产配置结构，我们用不做套利买卖和债权投资，另外，要把公司负债的比例控制在合理范围内，把产业并购资金池和企业负债分开。这样，就可以控制好我们的现金池。规避掉现金流断裂的风险。”唐之信又说道。

苏芷接着又笑着说道：“我明白了，也就是说。信任是必须的，但内控体系也必须构建的。内控体系的目的就是让人没有犯错的机会。”

“对了。好机制会让好人更好，坏人没办法做坏事儿，只好变成好人。”唐之信答道。

“就这样定吧。”唐之信总结道。

他们三人表示同意。

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次日，唐之信在征得徐梦蕾的支持后，就赶往京北市，去找黎万国商量南云起的事儿。