“人能活到三百岁不?”
“传说有,没见过。哈哈。”王东阳笑道。
“所以,咱俩是活不到三百岁的,是不?”
“活不到,一百就算是大幸了。你是不是说,这企业要想活过百年,就必须集众人之力,而不是某个家族或者某个小范围的利益集团?”
唐之信再次把大拇指竖在了王东阳面前,赞叹道:“睿智如王东阳。所以,咱们得想办法把企业变成大家的。这样,才能从根本上调动所有人奋斗的意愿。你说呢?”
王东阳叹了口气说:“理想是美好的,但现实往往是残酷的。如果我们仅仅是讨论你我之间的关系处理,那倒简单。如果从根本上改变企业的治理结构,这个可是要费个大劲儿啊。再加上,威特随时会回来进行竞争。谁会对一个岌岌可危的股份真正有信心呢?”
唐之信抬头望天,说:“小财靠勤奋,中财靠做人,大财得靠天意。咱们做人没问题,下一步就得看天意了。”
“天意,也对。”
王东阳点头,趴桌。鼾声又起。。。。。。。。
夜市人空,四下一片宁静。
唐之信彻底酒醒。望着深邃的夜空,不禁悲从中来。这浩瀚的宇宙中,自己是多么的渺小,像一粒尘埃。从小到大,为人子,为人父,总是有一种思考萦绕心间,想挥去,而意更浓。
只有在酒醉酒醒后的片刻宁静中才会不自觉的悲伤,迷茫,惆怅。生从何来?死又何去?生命的意义到底是什么?浑浑噩噩的世间,迷恋又厌倦。。。。。。一阵凉风吹来,他忽然又想酒醉。
就这样,沉沉睡去。
黎明时分,四人醒了过来。
刘淳问:“结账没有?”
王东阳说:“咱们是老顾客了,没事儿,月结。。哈哈。”
唐之信拿起衣服,略微整理了一下,说:“走吧,去咱们的私人会所。”
“私人会所?”
唐之信说:“荒废很多年了。不过每天有人打扫,维护,应该没问题。走吧。”
说完,四人驱车消失在天空微白的清晨里。。。。。。。
四天后,四人赶往京北市,布局下一轮的竞争战略。
照例,唐之信先去了南国资本总部的老师办公室,老师对自己很热情,而同时在场的黎万国对自己不咸不淡,说不出的感觉。
唐之信知道,因为自己的幼稚导致威特他们找到了突破点,还差点儿被攻破。这种默声的责备,倒也可以理解。
老师问道下一步打算。
唐之信预计他们还要进行下一轮的进攻,所以这次他已经计划好了防御策略,老师这下才有些放心。“先锋”依然由唐之信担任。
黎万国也不好说什么,只是附和同意。
临走,老师殷殷嘱托。唐之信不禁泪水盈满眼眶,那一刻,他悲凉而感动,悲凉的是他自小没有父亲,从来没有感受到这种嘱托;感动的是,在那一刻,他好像感受到了这种来自老师的父爱。是因为工作而嘱托,但眼神和语气,和自己曾经在无数个日日夜夜幻想中的父亲好像。
唐天鹏自然洞悉不了他此刻内心真出的悲凉和感动,只是告诉他压力不要太大,黎万国见状也感觉刚才对他的态度确实不妥。从他的眼泪里,看出了一个知耻而后勇的未来之星。于是,起身安慰。
唐之信瞬间感觉自己的失态,悲凉的脸上又重新被微笑和自信盈满。。。。。。
他回到润禾东国区总部后,立即开启了一个竞争战略会议。会上,原木一郎报告了针对防御战略。
这份防御战略重点在于构建“护城河”,坚壁清野,无论对方如何挑衅,始终坚持不进行竞争的策略。
唐之信问与会人的意见,刘淳认为,这是保守防御。不如改为积极防御。重点是,在保存实力的原则之上,能够摸准对方的资金链,在资金链上给予打击。他这样判断的依据在于,博科维虽然是一个资本巨头,但动辄上千亿,或几千亿的资金调动,不可能是威特自己家族的资金。威特之所以能够这么调动资金,完全是因为昔日的威信。现在他的孙女接任,没有他那样的影响力,如果此次失败,不仅会被冠以“违反投资理念的帽子”,也会让他们集团承担一个巨额的利润损失。在理念和利润之间,如果损了理念,得了利润,他们多少还能接受;但如果是两样一样,他们一定会把损失利润的责任归功于不遵守理念。艾琳所处的位置,会更加尴尬。
刘淳说完后,众人颔首称是。
会上决议,大家一致通过了刘淳积极防御的建议。
接着,唐之信又提出一个积极防御的补充建议,把各个子公司或者终端店中没有推行股份和利润分成计划改革的,彻底落实。
这个建议被放在会上讨论,好,则可以起到凝聚人心的作用;如果不好,可能会削弱高层的积极性。
王东阳望着唐之信,这才明白。几日前的酒后之言,不是戏言,而是实实在在要推行的一项改革措施。
“看来,他早已胸有成竹了。这小子。”王东阳暗暗笑道。但于公于私,他都会支持唐之信。他更明白,只有这样才能唤起所有人奋斗的意愿,这样企业不是像家,而是一个实实在在的大家庭。员工才是家人。
而推行分子公司和终端店的改革是这次改革中的第一部,最终他真正的效仿对象可能是企业经典经营模式——梅奥诊所。但这只是猜测而已。
举手表决,王东阳第一个举起了手,接着是詹丽娟、刘淳、南云起。轮到原木一郎时,他犹豫了一下,也举起了手。
唐之信问原因。
原木一郎说:“其实在r国,他们一般不用这种股份制来积累,终身制更得人心。一个企业说到底是一个员工的生活保障,终身制不禁解决了员工的安全感,还给了员工希望。而股份和利润分成计划,虽说收入比终身制多一些,但稳定性差一些,而有些市场竞争也不是一个某个单一门店的意志为转移的。就像,这次竞争,整体亏损,甚至某些门店要关闭。这样的股份,对员工来说没有任何吸引力。无论企业如何,员工其实都尽力了,发放稳定的薪酬是企业的责任。如果我们把这种责任转化成了鞭策他们的动力,一旦企业败局,那这些动力就是导火索。随时可能吞噬企业。所以,r国企业一般不用这种激励方式。”
原木一郎顿了顿,接着说道:“当然,国情不一样,在r国行得通的东西,在东国未必行得通。这只是我个人看法而已。”
唐之信略微思考了几秒钟,说:“思想的碰撞时接近真理的机会,而不是灾难。我想这样,咱们先抛开国情,咱们只说一个好企业的标准。在座诸位都是产业精英,经常会判断或者投资企业,对这个标准,我相信大家是不陌生的。对吗?”