韩国的水果都是天价,能隔三差五买的家庭,其实很少,国土面积小,可种植面积小,宁朝歌在济州岛有50亩土地,土壤均适合种植,改建为水果种植区、蔬菜种植区、粗粮种植区,在买下更多的土地,每天限时限量供应,上架到全国的梦想百货门店。
卖水果是为了吸引更多人进去,主业不是卖水果,如果过个几年,水果的营收供不应求,也可以适当改变,从国外比如东南亚国家,进口大量应季水果,宁家有港口,船队可以和美国宋家合作,甚至可以和温家合作,有钱赚的,没有商人会拒绝。
宁朝歌提前回首尔,飞机落地时间是12点,通知14点梦想百货全体高层开会,这是第一次正式会议,梦想百货高层已经知道宁朝歌带着赵寅城前天逛梦想百货的事情了,也许是大小姐对梦想百货哪里不满,前一周刚调取了梦想百货近三年的账,以及今年第一季度的营收情况表,部分理事在听到宁朝歌第一件事是查账后,擦了擦额头冒充的冷汗,第一把火果然是从财务上开始烧。
“各位理事久等,路上有点堵车,不耽误大家的宝贵时间,梦想百货到了需要变革的时候,面前的文件,是我对梦想百货初步的改革方案,先浏览一下,有什么问题,畅所欲言,达成一致后,尽快开展各自的工作”宁朝歌喝了口桌上的矿泉水,等着下面的提问。
“常务,我们要把超市引进梦想百货吗?还有餐厅,即使在怎么轻饮食,油烟问题,还是很困扰,我们百货有GUCCI、阿玛尼等奢侈品进驻,包括国内各服装企业几乎都有专柜,对服装的影响很大”一位理事先提出自己的看法,餐饮店他不看好。
“部分梦想百货不进驻餐饮店,比如江南区的梦想百货,走高档路线,可以和米其林西餐厅合作,再比如引进一家高档蛋糕店,梦想百货的改革,不是为了丢失我们原来的客户,开门迎客的,客人不分贵贱,我希望,我们梦想百货,可以赚所有人的钱”宁朝歌打开遥控器,将PPT翻到第8页。
“这是我打算走高端路线的门店,9家,首尔2家,剩余7个城市各保留一家,合作到期的小企业小品牌,可以继续合作,但需要提高租金,或者减免部分租金,引导到剩下的梦想百货继续合作,10家高端线,和国际大牌、国内私人高端定制、大品牌合作,服装、珠宝、腕表、鞋包、口红、护肤品等,富人的钱,确实挺好赚”宁朝歌干脆自己讲完方案,继续翻页。
“剩下的梦想百货,最高楼安排电影院以及奶茶店或者咖啡馆配对,我名下的视听影院将进驻15到20家,剩余的进驻资格,去谈国内大大小小的影院,只要价格合适,即使是视听的竞争对手,我也欢迎。”
开会的高层们,在宁朝歌翻开PPT讲解的时候,视线已经关注投影仪,方案可以回自己办公室看,宁常务直接负责方案讲解的机会可不对,当然要好好珍惜。他们也知道,百货业近2年的营业额不太理想,到了必须要大变的时候了,他们以后的老板正式回归宁家后的第一份正式工作,就是他们梦想百货,既荣幸也难堪。
“负一层停车场,餐厅安排在2楼至3楼之间,服装和餐饮隔一个楼层安排,珠宝、鞋包等商铺选址我就不做具体安排,合适为主,引进学科类培训班、艺术培训班、儿童玩具区,安排楼层呢,次顶楼比较合适。”宁朝歌快速翻到下一页。
“ 各地的梦想百货大厦大差不差,选择合适的区域,专门用来安排特价水果、蔬菜的售卖,可以售卖的种类,过几天会发到各位手上”
宁朝歌最后分配要求,“8家高端线梦想百货,保住我们原来的客户,让他们对梦想百货加深喜欢,责任重大,就交给由年纪最长的权理事和宋理事负责,包括我在内的7内理事,负责剩余的23家梦想百货改革,首尔明洞店我直接负责,我另外负责4家,还剩下18家,宁理事、韩理事等各负责3家,梦想百货总体变革方案,自然我总负责,各位没有问题吧?”宁朝歌随手丢掉遥控器,转着椅子到正面,询问与会的理事们。
“我没问题”权理事首先表态,他的任务反而是最简单的,随后宋理事也同意,9家梦想百货怎么分,是他和权理事的角逐,宁朝歌没有直接分配,就是留了个口子,是平分还是能量大的多分,就看各自的手段了。
宁朝歌听到资历最老的两位理事同意改革方案后,,“谢谢两位理事的配合”
“我也没问题”“我可以”接下来的7位理事,都同意这样做,宁朝歌入职后,他们担心的就是手里的权利被收走,但宁朝歌这样安排工作,不就是把权力往他们手上送,傻子才不要。
宁朝歌不是傻子,她大权在握,股份最多,要搞事,就踢出去,理事们用手上的各种资源,给梦想百货添砖加瓦,她何乐而不为,她以后要继承的,不是梦想百货而是宁氏集团,在梦想百货搞专权,没必要。
“济州岛、光州、首尔的5家,我来负责,各位理事,齐心协力,梦想百货已经是韩国最大的百货公司,接下来,我们目标定得大一点,真正的走出国门,与诸君共勉”
宁朝歌说着站起身,鼓掌,参加会议的理事、秘书几乎在宁朝歌站起身时也已经起身,宁朝歌鼓掌后会议室的掌声更大,宁朝歌提出的走出国门的计划,让在场的人精神为之一振,能够走出国门,是更大的胜利。
宁朝歌复又坐下,“接下来,是我的一个尝试,首先在明洞店实行,效果好,将陆续在23家梦想百货中推行,我给它取名叫”梦想家“计划,因为暂时只在明洞店实行,我就不做具体讲述了,梦想百货商家布局的调整,这在国内是首例,也很容易被模仿,各位负责的梦想百货门店,最迟2个季度,我需要看到具体收益”
宁朝歌愿意放权的前提时,干活的人给她带来收益,“当然,也不是所有的梦想百货都需要根据我的方案来变革,只要,我看到收益,一切好说,一句话,砍掉收益低甚至负收益的项目,谁能给梦想百货带来更高的营收比,谁就能在我回宁家时,坐上常务理事的位置”宁朝歌目前任职梦想百货会长和常务理事。
在座的理事们懂了,如果没有按照宁朝歌的要求,擅自做主,收益下降,自己担责,但好处是常务理事的职位。如果按照宁朝歌的方案,收益不好甚至下降,在集团会议上担责的自然是会长宁朝歌。好处和坏处,理事们纠结了。
宁朝歌在会议上提到的梦想家计划,是在梦想百货每周六下午到晚上举行唱歌比赛,提前一周报名,每周报名人数上限100人,10人一组PK,第一轮决出10位歌手,第二轮决出每周冠军。在百货市场的顾客当评委,评分的依据是本周消费小票,分数占比40%,占比60%评委来自韩国各个公司的歌手、独立歌手等,专业评委可以每周不同、也可以相同,周赛没有特殊要求,重在参与。每周冠军可参加月底比拼,并赢的20万韩元现金和梦想百货旗下的优惠券,首尔门店通用。
每月的唱歌比赛,月度冠军获得50万韩元以及梦想百货旗下全国通用券,月度冠军参加12月底总决赛,年度总决赛没有大众评委,大众评委可通过电视直播,给喜欢的歌手加油,评委均由知名音乐人、爱豆经纪公司社长等担任,年度冠军获得200万韩元现金奖励,如果愿意,可以推荐签约经纪公司。
后续计划顺利,22家梦想百货均可以依样画葫芦,年度决赛约有240人参加,决赛为期一周,地点固定选在济州岛宁家度假酒店,240人分为上年度和下年度冠军,第一天上年度冠军PK,淘汰60人,第二天淘汰60人,第三天剩余120人淘汰60人,第四天剩余60人淘汰30人,第五天剩余30人淘汰25人,第六天休息一天,第七天剩余5人,决出总冠军。
每月中旬,可在梦想百货租借场地,让音乐剧或者话剧团借地演出,不一定是专业的演出团队,各学校自己的社团,退休人员自行组建的演出团体,都可以提前申请,接受违约但违约的3年内不得预约。
宁朝歌的梦想家计划,更多是为了让人进梦想百货消费,梦想百货不是只有财阀、金领等人群才能消费的,为了迎客,宁朝歌保留了9家梦想百货,给高收入人群服务,剩余的23家百货,甚至以后多开的梦想百货,更多的是意向群体是中收入甚至低收入人群,韩国,最多的,还是普通人。
赵寅城在宁朝歌询问他圈内有没有认识歌手的时候,问了原因,在知道宁朝歌的计划后,提出了除了唱歌,还可以给喜欢演戏的人一个机会,反正都是引流,免费演出场地,也能够让梦想百货更加的深入人心。
宁朝歌考虑后,在梦想家计划中增加了演出团体免费场地预约计划,当然,首先试验地,依然是梦想百货明洞店。
商业上的,不懂,大家图个乐哈
作者有话说
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第17章 引流